老鄭房車
GOD在2012年2月向雅迅技術(shù)部門提交了辭職信，原因是他渴望自由、不受約束地創(chuàng)業(yè)，追求財務(wù)自由以支持他的旅行生活。在國企雅迅，雖然福利待遇有保障，但GOD感到受規(guī)則約束，不看好傳統(tǒng)的“領(lǐng)工資”的職場生涯。他夢想擁有足夠的資金，能讓他在60歲前實現(xiàn)財務(wù)自由，然后駕駛房車周游世界，記錄生命中的美麗風(fēng)景。
GOD離開雅迅后，開始了自由創(chuàng)業(yè)的旅程，盡管過程中充滿挑戰(zhàn)，但他堅持了自己的信念。與老鄭和老傅在廈門大學(xué)時結(jié)識的“三劍客”再次聚首，決定二次創(chuàng)業(yè)，目標(biāo)是在這個充滿不確定性的市場中，無論成功與否，都要盡力一試。
在這一年，老鄭繼續(xù)在程序員崗位上工作，而老傅則在努力準(zhǔn)備公務(wù)員考試，但最終沒有成功。他們意識到，為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，需要改革創(chuàng)業(yè)方式和提升工作效率。在跨境電商領(lǐng)域，他們不再局限于第一次的失敗經(jīng)驗，而是擴展了獲客渠道，不僅通過獨立站，還加入了第三方電商平臺，以更聰明地利用現(xiàn)有資源。
速賣通和敦煌網(wǎng)成為他們的主要平臺，盡管這兩個平臺允許存在仿牌產(chǎn)品，但風(fēng)險極高，容易導(dǎo)致資金損失。盡管如此，由于這兩個平臺流量充足，初期運營無需太多技巧，直接上架產(chǎn)品即可獲得訂單。然而，放款周期長，資金滾動壓力大，成為他們面臨的一大挑戰(zhàn)。
為了解決資金問題，GOD和伙伴們通過家人、朋友以及銀行貸款籌集資金，成功啟動了業(yè)務(wù)。他們通過技術(shù)手段優(yōu)化排名，增加訂單量，最終實現(xiàn)了初步的財務(wù)目標(biāo)，能夠在廈門購買房產(chǎn)。
在2016年后，速賣通禁止仿牌產(chǎn)品，GOD和團隊開始轉(zhuǎn)向仿牌獨立站，通過黑帽SEO、Facebook廣告和TAG好友等策略獲取流量。他們充分利用了技術(shù)手段和市場漏洞，雖然取得了一定的成效，但也面臨著谷歌和Facebook算法的不斷調(diào)整，導(dǎo)致策略的有效性逐漸減弱。
隨著時間的推移，GOD和團隊認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和不確定性，盡管在仿牌行業(yè)積累了一定的資源和人脈，但他們意識到，隨著年齡的增長和家庭責(zé)任的增加，是時候重新審視和調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因此，他們決定關(guān)閉公司，可能是為了追求更平衡的生活方式，或者尋找新的創(chuàng)業(yè)方向。
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