星空下的童年這本書(shū)的主要內(nèi)容？
《星空下的童年》出版于北京少年兒童出版社。作者：黃蓓佳
精彩內(nèi)容：
小玲老師說(shuō):“這樣不好。將來(lái)工作了,還總要捧著哄
著呀?”
媽媽說(shuō):“不肯坐你的船了,這怎么辦?他爸是隊(duì)長(zhǎng),又沒(méi)
工夫送他去。”
小玲老師咚咚地走到窗前,扒著窗臺(tái)喊:“蘆蘆,蘆蘆,再
不走,要遲到啦?！?/p>
蘆蘆縮在屋角,動(dòng)也不動(dòng)。
“哪來(lái)這么大氣性?！毙×崂蠋熣f(shuō),“算了,算我不好,認(rèn)個(gè)
錯(cuò),行了吧?”
蘆蘆心里想:這算什么呢?哪有老師向?qū)W生認(rèn)錯(cuò)的,這不
是在耍我嗎?
“蘆蘆,你真的不走呀?”小玲老師的聲音忽然變了,變得......黑夜，天空中無(wú)數(shù)顆小星星在向我眨眼，月亮像一艘小船，載著我星空下的童年，讓我流連忘返。
在老家的時(shí)候，每到夜晚，就是我最快樂(lè)的時(shí)刻。盛夏的夜晚，我會(huì)和家人在一起，悠閑地躺在樓頂上看星星，數(shù)星星。我伸出自己的手指，“1、2、3……”天空中的星星盡收我的眼底，我常常在這時(shí)興奮地對(duì)爸爸說(shuō)：“爸爸，我們來(lái)比比誰(shuí)數(shù)的星星多吧！”“好！”
于是，我們會(huì)一起比賽。漆黑的夜空下，望著滿天的繁星，我會(huì)默默數(shù)著星星的數(shù)量。也許，偶爾會(huì)突然看到了一顆比平常美麗閃亮的星星，我會(huì)心想：“這么美得星空，我
劍指“貝殼”們？陷入反壟斷漩渦的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
中央定調(diào)的2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)八大重點(diǎn)任務(wù)。第七項(xiàng)任務(wù)是解決好大城市住房突出問(wèn)題。第六項(xiàng)是強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張。
反壟斷也是近期頻發(fā)的“熱點(diǎn)”大事件。前有阿里被處罰后有姚勁波呼吁罰款貝殼40億再有螞蟻事件。
反壟斷，在歐美可謂司空見(jiàn)慣。幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都遭遇了反壟斷調(diào)查，吃過(guò)天價(jià)罰單。從微軟到谷歌，從蘋(píng)果到高通，從Facebook到亞馬遜，反壟斷可謂經(jīng)濟(jì)社會(huì)的常態(tài)。
現(xiàn)在說(shuō)壟斷也好，反壟斷也好，都在劍指平臺(tái)企業(yè)。今年2月，國(guó)務(wù)院反壟斷委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》，對(duì)此做出嚴(yán)格定義：
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，使相互依賴的雙邊或者多邊主體在特定載體提供的規(guī)則下交互，以此共同創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)組織形態(tài)。
去年年底，市場(chǎng)監(jiān)管總局等3部門(mén)曾聯(lián)合召開(kāi)規(guī)范線上經(jīng)濟(jì)秩序行政指導(dǎo)會(huì)，參會(huì)的企業(yè)有27家：
京東、美團(tuán)、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字節(jié)跳動(dòng)、快手、滴滴、微店、新浪微博、多點(diǎn)、貝殼找房、拼多多、國(guó)美在線、餓了么、小紅書(shū)、攜程、蘇寧、同程、阿里巴巴、貝貝網(wǎng)、云集網(wǎng)、蘑菇街、興盛優(yōu)選、唯品會(huì)、騰訊。
根據(jù)文件，凡是濫用市場(chǎng)支配地位、排除限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、限定交易，諸如“二選一”、大數(shù)據(jù)殺熟、捆綁銷售、搜索降權(quán)、流量限制等，皆在監(jiān)管之列。
平臺(tái)企業(yè)天生具有壟斷性
平臺(tái)企業(yè)是什么，平臺(tái)企業(yè)就像高速公路網(wǎng)絡(luò)，行駛的汽車就是社會(huì)企業(yè)。
車子無(wú)數(shù)都行，但是公路必須有一個(gè)。不能把公路拆成兩段，這樣這些汽車就沒(méi)法行駛。但是汽車不能壟斷，汽車生產(chǎn)商和汽車生產(chǎn)商，就要自由選擇，充分競(jìng)爭(zhēng)。
但是公路就要壟斷，最好把所有的都?xì)w一個(gè)公路網(wǎng)絡(luò)才好。平臺(tái)不能隨便亂變，汽車要想改變路徑得公路說(shuō)了算。汽車在公路上行駛，要是都隨意地改變規(guī)則，怎么辦?所以平臺(tái)本身就具有壟斷性。
正如政府都在不斷地?cái)U(kuò)大自己的邊界，統(tǒng)籌資源提供公共服務(wù)。同理企業(yè)只要進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期，它一定在規(guī)模上擴(kuò)張，平均成本就降下來(lái)了，因?yàn)槠脚_(tái)服務(wù)固定成本非常高，壟斷是效率的源泉，就在于它規(guī)模大，成本更低。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)里面是反對(duì)壟斷的，但是在平臺(tái)不一樣，平臺(tái)一定是需要壟斷的，所以只要是個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)，就一定會(huì)不斷兼并和擴(kuò)張，突破邊界。
然而，任何事情都有兩面性，巨頭一旦形成壟斷之勢(shì)，也會(huì)對(duì)創(chuàng)新形成新的壓制。
如果單純的互聯(lián)網(wǎng)線上競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)壟斷帶來(lái)的負(fù)面影響相對(duì)較小。
而一旦涉及到互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)壟斷，就會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。
最終侵害消費(fèi)者利益、碾壓行業(yè)的進(jìn)入者，寡頭就坐享行業(yè)所有的利潤(rùn)，也失去了創(chuàng)新的動(dòng)力。
奈何又掀起房產(chǎn)交易內(nèi)戰(zhàn)
在衣食行游等行業(yè)都很常見(jiàn)，只不過(guò)是人們?cè)覆辉敢廨^真的問(wèn)題。已經(jīng)沉寂多年的姚勁波在這個(gè)時(shí)候發(fā)起重炮，舉報(bào)貝殼壟斷呼吁罰款40億，在房產(chǎn)行業(yè)也引發(fā)一波熱議。
從反壟斷罰款貝殼40億的一己呼聲，到正式宣布58安居客正式進(jìn)入新房交易領(lǐng)域，打破了幾年前自己立下的絕不切交易的誓言。
如果姚勁波是貝殼的用戶，這個(gè)舉報(bào)或許是可以得到人們的支持。但58同城旗下的安居客恰恰是貝殼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這種做法有點(diǎn)讓用戶難以站隊(duì)。
姚勁波號(hào)稱是鼓勵(lì)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)的說(shuō)法，更讓很多從事平臺(tái)建設(shè)的專業(yè)人士很看不上。消息發(fā)出后就被眾網(wǎng)友啪啪打臉。不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是58同城的“好名聲”遠(yuǎn)播，以至于姚勁波在發(fā)了這條信息之后，遭到了網(wǎng)友的回懟。
姚勁波作為審時(shí)度勢(shì)明眼人,洞察行業(yè)的企業(yè)家，為什么這個(gè)時(shí)候挑起行業(yè)的內(nèi)戰(zhàn)呢?
剛剛完成私有化、自美股退市后的58同城，把旗下的房產(chǎn)業(yè)務(wù)均整合在安居客身上，要從在線營(yíng)銷服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型為開(kāi)放型房產(chǎn)信息交易服務(wù)平臺(tái)。
4月8日，58同城把自己的房產(chǎn)業(yè)務(wù)安居客、58房產(chǎn)、愛(ài)房、巧房打包，以“安居客”的名義向港交所遞交了招股書(shū)。這次舉報(bào)也被認(rèn)為有炒作之嫌。
安居客的崛起之一是靠的就是不計(jì)成本的百度競(jìng)價(jià)排名，據(jù)安居客內(nèi)部人員透漏，安居客每年的盈利很大一部分(據(jù)說(shuō)半數(shù)以上)都貢獻(xiàn)給了百度，甚至也有人笑談，安居客就是百度的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。
單一收入模式和虛假泛濫的平臺(tái)難以支撐起他們的夢(mèng)想，但要贏得市場(chǎng)更多認(rèn)可，安居客還要再多講一些故事，證明自己究竟是怎樣的公司。
因而姚的這次言論也被很多人士看做是安居客上市之前的公關(guān)行為。
皆持達(dá)摩克利斯之劍各平臺(tái)又皆是劍下之人
但貝殼，有沒(méi)有壟斷房產(chǎn)交易服務(wù)市場(chǎng)?
仔細(xì)閱讀本次市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)阿里巴巴的行政處罰決定書(shū)，市場(chǎng)監(jiān)管總局通過(guò)調(diào)查認(rèn)定阿里巴巴具有支配地位，并給出了7點(diǎn)理由：
1、平臺(tái)市場(chǎng)份額超過(guò)50%;2、相關(guān)市場(chǎng)高度集中;3、平臺(tái)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)控制能力;4、平臺(tái)具有雄厚的財(cái)力和先進(jìn)的技術(shù)條件;5、其他經(jīng)營(yíng)者在交易上高度依賴平臺(tái);6、相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)入難度大;7、平臺(tái)在關(guān)聯(lián)市場(chǎng)具有顯著優(yōu)勢(shì)。
這也是市場(chǎng)監(jiān)管總局首次明確給出了市場(chǎng)壟斷的判斷標(biāo)準(zhǔn)，政策指導(dǎo)信號(hào)非常明顯，這也將成為后續(xù)反壟斷執(zhí)法的重要依據(jù)。
在行為進(jìn)行反壟斷時(shí)，也要看本身會(huì)不會(huì)產(chǎn)生效率、有沒(méi)有造成競(jìng)爭(zhēng)的損害、削弱消費(fèi)者福利等。
雖然目前貝殼最大，但從目前市場(chǎng)份額和市場(chǎng)大盤(pán)的格局看并非“二選一”的局面。
互聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)發(fā)商等各路資本紛紛也幾經(jīng)爭(zhēng)相涌入了這一賽道。恒大聯(lián)合全國(guó)152家中介成立了房車寶集團(tuán);紅星美凱龍也成立了子品牌“美凱龍愛(ài)家”正式進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)。
阿里和易居聯(lián)合推出的“天貓好房”平臺(tái)，甚至喊出了“至少在未來(lái)的3年內(nèi)不賺錢、所有收入100%補(bǔ)貼購(gòu)房者”的口號(hào)，京東第一次出手就和中駿地產(chǎn)合作上線了1000套房源，字節(jié)跳動(dòng)早已控股房產(chǎn)交易平臺(tái)幸福里……..
而一個(gè)行業(yè)想要發(fā)展，必須有創(chuàng)新。
居住服務(wù)，除了重線下服務(wù)的打造，想要有未來(lái)，必須向科技和數(shù)據(jù)方向走。而這是需要研發(fā)投入。
從貝殼2020公司的財(cái)報(bào)來(lái)看，貝殼2020年的研發(fā)費(fèi)用相比2019年的15.71億元提升至24.78億元。也只有持續(xù)的研發(fā)投入才能讓AR看房等技術(shù)越發(fā)成熟。從研發(fā)投入的角度看，貝殼算是一家科技公司。
過(guò)去拼人力，拼價(jià)格的行業(yè)是無(wú)法誕生創(chuàng)新的。而一些房產(chǎn)服務(wù)的平臺(tái)，虛假的低價(jià)房源吸引流量、租賃垃圾企業(yè)，又以“高收低租”的方式侵害市場(chǎng)，讓整個(gè)行業(yè)都受損。
不禁反問(wèn)未來(lái)誰(shuí)還會(huì)堅(jiān)持踏實(shí)經(jīng)營(yíng)?誰(shuí)還有錢來(lái)投入服務(wù)?誰(shuí)還有錢來(lái)搞創(chuàng)新?
只有創(chuàng)新才是永遠(yuǎn)的護(hù)城河。沒(méi)有創(chuàng)新的壟斷，利用壟斷優(yōu)勢(shì)的割韭菜，勢(shì)必要被整個(gè)社會(huì)所拋棄。
今天平臺(tái)企業(yè)皆持達(dá)摩克利斯之劍，但各平臺(tái)又皆是劍下之人。
這是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和以往的一個(gè)本質(zhì)區(qū)別，這將不僅改變經(jīng)濟(jì)模式人民的生活，更將深刻地影響社會(huì)的治理。一個(gè)平臺(tái)擁有多大的權(quán)力，那也就要擔(dān)負(fù)多大的責(zé)任。
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